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IL SEGRETO DI STATO Chiedere la RAL durante un colloquio di lavoro è sempre stato un tabù, soprattutto in Italia. Dalla prospettiva psicologica, quello che viene definito “senso comune” ha suggerito: “Ad un colloquio non chiedere MAI la RAL se non vuoi essere scartato!” “Non parlare MAI di soldi!”
La caccia al tesoro, forse! Come suggerisce il titolo trovare un tecnico specializzato può essere considerata una vera e propria caccia al tesoro questo perché la specializzazione e le competenze non sono skill che si acquisiscono nell’immediato, anzi, affinché esse possano svilupparsi sono necessari anni d’impegno, passione, formazione ecc… Data
Il tuo lavoro è veramente frutto di una tua passione? Molto spesso, si sentono persone che non sanno dare spiegazioni sul perché stiano svolgendo la propria attività lavorativa, sembra quasi che ci siano capitati per caso anziché per scelta. Queste, spesso e volentieri non sono frutto di una decisione presa
Chi lavora nell’ambito delle risorse umane e, più nello specifico, nella selezione del personale sa che spesso bastano pochi minuti di telefonata per capire se un candidato sia davvero in linea con un’opportunità oppure no. Come recruiter, mi occupo quotidianamente dei primi colloqui telefonici con candidati per aziende clienti e
Fare recruiting in settori tecnici, oggi significa convivere con un paradosso sempre più evidente: i profili qualificati esistono, ma spesso sono irraggiungibili. Non perché siano nascosti o difficili da individuare, ma perché semplicemente non rispondono. Nelle ultime settimane mi sono trovata a gestire una ricerca particolarmente complessa per un cliente
Quante aziende perdono talenti per la leadership, non per il salario Companies often assume they lose people due to compensation or lack of career advancement. In most cases, however, this perspective is reductive. The issue isn’t what a person earns, but the environment they navigate every single day. People rarely
Perché esperienza tecnica e capacità manageriale non sono la stessa cosa Ci capita spesso di vedere che nelle aziende si confonde l’esperienza tecnica con le capacità manageriali, tuttavia questi termini non sono interscambiabili. Se facciamo caso, vediamo come la parola esperienza, suggerisca una competenza che si è sviluppata e
Il contesto Nel recruiting capita spesso di imbattersi in candidati “perfetti sulla carta”, soprattutto quando si lavora in settori di nicchia dove i profili realmente qualificati sono pochi. Questo case study racconta di una selezione per un ruolo strategico e fortemente esposto al cliente. L’azienda cercava una figura con competenze
Nel nostro lavoro, diciamo spesso che il cliente ha sempre ragione. Ma cosa succede quando il cliente decide di ignorare tutti i segnali d’allarme pur di inseguire il “candidato perfetto sulla carta”? Questo caso parla proprio di quel sottile e difficile equilibrio tra il fornire una consulenza etica e il
Il contesto Nel mercato del lavoro attuale, dominato dalla retorica della “performance a tutti i costi” e dei “giovani prodigio”, tendiamo spesso a dimenticare che dietro ogni Job Title e ogni contratto firmato ci sono persone. Questo case study analizza una selezione tecnica di alto livello in cui il ruolo