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Una ragazza, stanca e sopraffatta, chiede al padre come affrontare le difficoltà della vita. Lui la porta in cucina, riempie tre pentole d’acqua e le mette a bollire. In una mette una carota, in un’altra un uovo, nell’ultima del caffè. Dopo qualche minuto spegne il fuoco. La carota, prima dura,
C’è una scena che non ha nulla a che fare con il lavoro, ma che rende bene l’idea: “Immagina di tenere in mano un oggetto inutile, qualcosa che non ti serve più. Non pesa molto, eppure continui a stringerlo. Non perché ti serva davvero, ma perché ormai è lì, nella
L’uscita di un collega da un’azienda viene spesso gestita come un semplice cambiamento operativo: una persona va via, si redistribuiscono attività e si cerca un sostituto. Ma nella realtà, soprattutto nei team piccoli o molto coesi, l’impatto può essere molto più profondo. La partenza di una persona può influenzare il
“ Qualche anno fa, in Google, alcuni ricercatori si posero una domanda: perché alcuni team funzionano benissimo mentre altri, pieni di talenti, faticano? Studiano riunioni, progetti, conversazioni. Guardano curriculum, voti universitari, anni di esperienza. Ma più analizzano i dati, più capiscono che il segreto non è lì. Un giorno osservano
Ogni giorno ci ritroviamo davanti a decine di curriculum. Alcuni scorrono velocemente, altri vengono letti con attenzione. Ma, nella maggior parte dei casi, la decisione di approfondire o scartare una candidatura avviene in pochi secondi. Questo è il tempo in cui valutiamo se continuare a leggere e spesso basta una
Il bisogno Un’azienda ci ha coinvolti su indicazione dell’HR per supportare un dipendente che mostrava difficoltà nella relazione con la sede centrale. Lo stile comunicativo risultava poco collaborativo, generando distanza e inefficienze nelle interazioni. L’obiettivo era quindi migliorare la qualità della comunicazione e sviluppare un approccio più aperto e collaborativo,
Nel mondo di oggi siamo spesso abituati a vivere e lavorare di corsa. Tra impegni, scadenze e responsabilità, la sensazione è quella di non avere mai abbastanza tempo. La velocità viene spesso associata all’efficienza, ma questo ritmo continuo può facilmente trasformarsi in stress, ansia e perdita di lucidità. Eppure esiste
Trasparenza salariale UE1: perché questa norma potrebbe cambiare il lavoro (e non solo gli stipendi) Se un candidato vi dicesse subito quanto vuole guadagnare prima ancora di parlare di competenze tecniche, probabilmente pensereste che sia troppo ambizioso (così si pensa in Italia). Eppure, quello che fino a ieri sembrava un
Il bisogno Uno studio professionale attivo nell’ambito della sicurezza sul lavoro presentava difficoltà nel funzionamento del team, in gran parte legate a una gestione poco presidiata da parte dell’imprenditore. Nel tempo, la guida del gruppo non era stata una priorità, lasciando le persone autonome senza un chiaro indirizzo su ruoli,
Il bisogno Questa società ha avviato un percorso di coaching rivolto a tre figure della direzione, con l’obiettivo di sviluppare competenze trasversali legate alla gestione, alla leadership e all’organizzazione del lavoro quotidiano. Il contesto era caratterizzato da un recente cambiamento nella direzione e da una cultura organizzativa consolidata, fortemente orientata