GS Xecutive
“ Qualche anno fa, in Google, alcuni ricercatori si posero una domanda: perché alcuni team funzionano benissimo mentre altri, pieni di talenti, faticano? Studiano riunioni, progetti, conversazioni. Guardano curriculum, voti universitari, anni di esperienza. Ma più analizzano i dati, più capiscono che il segreto non è lì. Un giorno osservano
Ogni giorno ci ritroviamo davanti a decine di curriculum. Alcuni scorrono velocemente, altri vengono letti con attenzione. Ma, nella maggior parte dei casi, la decisione di approfondire o scartare una candidatura avviene in pochi secondi. Questo è il tempo in cui valutiamo se continuare a leggere e spesso basta una
Il bisogno Un’azienda ci ha coinvolti su indicazione dell’HR per supportare un dipendente che mostrava difficoltà nella relazione con la sede centrale. Lo stile comunicativo risultava poco collaborativo, generando distanza e inefficienze nelle interazioni. L’obiettivo era quindi migliorare la qualità della comunicazione e sviluppare un approccio più aperto e collaborativo,
Nel mondo di oggi siamo spesso abituati a vivere e lavorare di corsa. Tra impegni, scadenze e responsabilità, la sensazione è quella di non avere mai abbastanza tempo. La velocità viene spesso associata all’efficienza, ma questo ritmo continuo può facilmente trasformarsi in stress, ansia e perdita di lucidità. Eppure esiste
Trasparenza salariale UE1: perché questa norma potrebbe cambiare il lavoro (e non solo gli stipendi) Se un candidato vi dicesse subito quanto vuole guadagnare prima ancora di parlare di competenze tecniche, probabilmente pensereste che sia troppo ambizioso (così si pensa in Italia). Eppure, quello che fino a ieri sembrava un
Il bisogno Uno studio professionale attivo nell’ambito della sicurezza sul lavoro presentava difficoltà nel funzionamento del team, in gran parte legate a una gestione poco presidiata da parte dell’imprenditore. Nel tempo, la guida del gruppo non era stata una priorità, lasciando le persone autonome senza un chiaro indirizzo su ruoli,
Il bisogno Questa società ha avviato un percorso di coaching rivolto a tre figure della direzione, con l’obiettivo di sviluppare competenze trasversali legate alla gestione, alla leadership e all’organizzazione del lavoro quotidiano. Il contesto era caratterizzato da un recente cambiamento nella direzione e da una cultura organizzativa consolidata, fortemente orientata
Il bisogno Un’azienda a conduzione familiare ha affrontato un cambio di gestione a seguito del pensionamento della precedente proprietà. La guida è passata ai figli, già presenti da anni in azienda, ma con alcune difficoltà legate al nuovo ruolo. In particolare emergevano criticità nella gestione delle persone e una percezione
Il bisogno Un privato si è rivolto a noi per supporto nello sviluppo delle proprie competenze di leadership. Proveniente da un altro paese, lavorava in un contesto italiano caratterizzato da ritmi molto sostenuti e si trovava a gestire per la prima volta un team eterogeneo per età ed esperienza. Emergono
Il bisogno Un’azienda ha inizialmente affidato a GSXecutive un incarico di supporto continuativo, con l’obiettivo di avere una figura esterna che operasse come funzione HR. Per diversi mesi, un consulente ha affiancato l’azienda occupandosi di attività quali ricerca e selezione del personale, gestione amministrativa e organizzazione interna. L’esigenza iniziale era