GS Xecutive
Il bisogno Uno studio professionale attivo nell’ambito della sicurezza sul lavoro presentava difficoltà nel funzionamento del team, in gran parte legate a una gestione poco presidiata da parte dell’imprenditore. Nel tempo, la guida del gruppo non era stata una priorità, lasciando le persone autonome senza un chiaro indirizzo su ruoli,
Il bisogno Questa società ha avviato un percorso di coaching rivolto a tre figure della direzione, con l’obiettivo di sviluppare competenze trasversali legate alla gestione, alla leadership e all’organizzazione del lavoro quotidiano. Il contesto era caratterizzato da un recente cambiamento nella direzione e da una cultura organizzativa consolidata, fortemente orientata
Il bisogno Un’azienda a conduzione familiare ha affrontato un cambio di gestione a seguito del pensionamento della precedente proprietà. La guida è passata ai figli, già presenti da anni in azienda, ma con alcune difficoltà legate al nuovo ruolo. In particolare emergevano criticità nella gestione delle persone e una percezione
Il bisogno Un’azienda ha inizialmente affidato a GSXecutive un incarico di supporto continuativo, con l’obiettivo di avere una figura esterna che operasse come funzione HR. Per diversi mesi, un consulente ha affiancato l’azienda occupandosi di attività quali ricerca e selezione del personale, gestione amministrativa e organizzazione interna. L’esigenza iniziale era