Il bisogno
Una storica realtà manifatturiera attiva su commesse internazionali aveva l’esigenza di rafforzare l’area Operations e Maintenance introducendo una figura capace di supportare il responsabile di funzione e, al tempo stesso, contribuire all’introduzione di metodologie Lean Manufacturing e TPM a supporto della produzione.
Il bisogno non riguardava solo l’inserimento di una risorsa, ma il supporto a un percorso di evoluzione operativa e organizzativa.
La complessità
La sfida consisteva nell’individuare un profilo capace di unire competenze di gestione operativa e manutentiva, esperienza nella guida di team e familiarità con contesti internazionali caratterizzati da elevati standard tecnico qualitativi.
A questo si aggiungeva la necessità di trovare una figura capace non solo di operare nel day by day, ma di introdurre strumenti e logiche di miglioramento continuo.
Il percorso
Il lavoro è partito da una lettura approfondita del fabbisogno, per definire non solo competenze tecniche e responsabilità del ruolo, ma anche il contributo evolutivo atteso.
La ricerca si è quindi focalizzata su profili provenienti da settori ad alta complessità, come transportation, aerospace e automotive, con esperienza in ambienti orientati al lean thinking e al miglioramento continuo.
Questo ha permesso di individuare profili coerenti per competenze, approccio e contesto di provenienza.
L’impatto
L’inserimento ha contribuito a rafforzare la funzione operations e maintenance, sostenendo l’introduzione di nuove metodologie e supportando un’evoluzione organizzativa orientata a maggiore integrazione, efficienza e miglioramento continuo.
