Quando il riconoscimento arriva solo a metà?
Un reparto raggiunge un risultato importante. La produzione ha funzionato. Le consegne sono state rispettate. Il lavoro di squadra ha dato i suoi frutti. Il direttore si complimenta con il capo reparto. Ma cosa succede alle persone che quel risultato lo hanno contribuito a costruire ogni giorno? A volte
